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Cycle de vie de l’employé

Le cycle de vie couvre les étapes qu’un employé traverse dans l’organisation. Frappe HR en garde la trace, de l’intégration au départ.

1 min de lectureMis à jour le Source : docs.frappe.io

À quoi sert ce chapitre

La gestion du cycle de vie de l’employé (Employee Lifecycle Management) concerne les étapes qu’un employé traverse pendant son emploi. Les services RH ont besoin de conserver la trace de ces changements. Frappe HR simplifie ces opérations.

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Dans ce chapitre

  1. 01Intégration (Employee Onboarding)L’intégration suit les activités types d’une embauche. Elle se crée pour un candidat dont l’embauche est approuvée.
  2. 02Promotion (Employee Promotion)La promotion donne à un employé davantage de responsabilités, une rémunération plus élevée, ou les deux. Le document applique les changements à la date prévue.
  3. 03Départ (Employee Separation)Le départ marque la fin du contrat. Un modèle d’activités suit la restitution du matériel, l’apurement et la clôture des accès.
  4. 04Mutation (Employee Transfer)La mutation déplace un employé vers un autre poste, souvent un autre lieu, département ou unité. Le document peut aussi créer une nouvelle fiche.
  5. 05Cartographie des compétences (Employee Skill Map)La cartographie des compétences suit le niveau de maîtrise de chaque compétence et les formations internes. Ces données servent au moment de l’évaluation.
  6. 06Entretien de départ (Exit Interview)L’entretien de départ est un entretien mené avec un employé qui quitte l’organisation. Il est disponible depuis la version 14.
  7. 07Solde de tout compte (Full and Final Statement)Le solde de tout compte apure, au départ, les sommes à verser, les sommes à recouvrer et les biens confiés à l’employé, avec un impact comptable.
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