Frappe HR
Évaluation de la performance
Ce chapitre présente le module d’évaluation de la performance de Frappe HR : modèles, cycles, évaluations, retours de performance, objectifs et rapport de synthèse.
Ce que couvre ce chapitre
Le module Performance de Frappe HR organise l’entretien annuel autour de quelques DocTypes. Le Modèle d’évaluation (Appraisal Template) définit les Domaines de résultats clés (KRA) pondérés et les critères de retour. Le Cycle d’évaluation (Appraisal Cycle) fixe la période d’évaluation et crée les Évaluations (Appraisal) en masse. Chaque Évaluation combine un score d’objectifs, la moyenne des Retours de performance (Employee Performance Feedback) reçus et une auto-évaluation pour produire un score final. Les Objectifs (Goal), hiérarchisés en sous-objectifs et rattachés à un KRA, alimentent automatiquement le score d’objectifs. Le rapport de synthèse donne une vue d’ensemble de tous ces scores.
Contenu du chapitre
- Modèle d’évaluation (Appraisal Template) — Définit les KRA pondérés et les critères de retour sur lesquels les employés sont notés ; se lie à une ou plusieurs fonctions.
- Cycle d’évaluation (Appraisal Cycle) — Période d’évaluation avec sa méthode d’évaluation des KRA, sa formule de score final, la création des évaluations en masse et ses statistiques.
- Évaluation (Appraisal) — Document qui mesure la performance d’un employé : score d’objectifs par KRA, historique des retours, auto-évaluation et score final.
- Retour de performance (Employee Performance Feedback) — Retour à 360° où l’évaluateur note chaque critère et ajoute un commentaire ; le score moyen remonte dans l’Évaluation.
- Objectif (Goal) — Objectifs et sous-objectifs mesurables, liés à un KRA et à un cycle, dont l’avancement alimente le score d’objectifs.
- Rapport de synthèse des évaluations — Vue d’ensemble des évaluations : nombre de retours, score d’objectifs, score moyen de retour, auto-évaluation et score final.
Dans ce chapitre
- 01Modèle d’évaluation (Appraisal Template)Le Modèle d’évaluation (Appraisal Template) définit les domaines de résultats clés (KRA) et les critères de retour sur lesquels les employés sont notés. Il se lie ensuite à une ou plusieurs fonctions.
- 02Cycle d’évaluation (Appraisal Cycle)Le Cycle d’évaluation (Appraisal Cycle) est la période pendant laquelle la performance globale d’un employé est évaluée. Il permet de créer les évaluations en masse et de suivre l’avancement du cycle.
- 03Évaluation (Appraisal)L’Évaluation (Appraisal) documente et mesure la performance d’un employé sur un cycle : score d’objectifs par KRA, retours des évaluateurs, auto-évaluation et score final. Elle se crée en masse depuis le cycle ou à la main.
- 04Retour de performance (Employee Performance Feedback)Le Retour de performance (Employee Performance Feedback) recueille des avis à 360° sur un employé : l’évaluateur note chaque critère du Modèle d’évaluation et ajoute un commentaire. Le score moyen remonte dans l’Évaluation.
- 05Objectif (Goal)L’Objectif (Goal) permet de planifier des buts précis, mesurables et liés au poste. Les objectifs se hiérarchisent en sous-objectifs, et leur avancement alimente le score KRA de l’Évaluation.
- 06Rapport de synthèse des évaluationsLe Rapport de synthèse des évaluations (Appraisal Overview Report) donne une vue d’ensemble des évaluations d’un cycle, avec les différents scores et le nombre de retours reçus.